- Dauert Dir die Umsetzung von Transformationen zu lange?
- Du weißt, es muss sich etwas ändern, aber Du weißt nicht, wie Du Dein Team darauf einstellst?
- Gelingt es Dir nicht Dein Team von notwendigen Veränderungen zu überzeugen?
- Sperrt sich Dein Team gegenüber Veränderungen?
- Möchtest Du Veränderung als etwas positives vermitteln?
Meine Mission ist es, führen als aktives und bewusstes Handeln zu verankern, damit Führungskräfte und ihre Teams mit Energie gemeinsam Transformationen angehen und umsetzen.
Seit mehr als 19 Jahren bin ich Führungskraft in Automotive und IT und beschäftige mich aktiv mit Führungsmethoden. In der Zeit habe ich mehr als 300 Führungskräfte trainiert, gecoacht und Teams entwickelt.
Mit dem FührungsGarten und dem OLIVEN- Prinzip stehe ich für bewusste Führung mit Sinn, Zusammenhalt und Empowerment.
Gemeinsam transformieren wir Deine Führungskompetenzen, damit Dein Team von anstehenden Transformationen überzeugt ist und Widerstände ablegt. Anders als bisher wirst Du mit Deinem Team notwendige Veränderungen erarbeiten, vereinbaren und mit positiver Energie umsetzen. Dabei wählst Du zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Worte, um Deine Mitarbeitern individuell im Veränderungsprozess zu unterstützen.
für Dich, wenn Du
- Führungskraft bist
- in Kürze Führungskraft werden willst
- In einer Fachfunktion andere führst (z.B. Projektmanager, Product Owner)
Wie wäre es, wenn Du…
- spürst, dass Dein Team mit Energie Transformationen
- mit Deinem Team Veränderung als etwas positives bewertest.
- die richtigen Worte findest, wenn ein Mitarbeiter im Veränderungsprozess hängen
- erlebst wie Widerstände gegen Veränderung zurückgehen und Veränderungsenergie entsteht.
- feststellst, dass Veränderungen schnell und erfolgreich umgesetzt werden können.
Inhalte und Prozess
In einem 2-tägigen Seminar erlebst Du, was es bedeutet bewusst durch Transformationen zu führen. Dank der Methoden– und Ideen aus dem FührungsGarten und dem Oliven-Prinzip wirst Du Deine Fähigkeiten als Transformationsmanager ausbauen.
An den 2 Tagen wird
- der Veränderungsprozess in seinen Phasen durchlebt und die dazugehörigen Gefühlsebenen diskutiert.
- die individuelle Ansprache von Mitarbeitern trainiert, um sie in den verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten.
- der Prozess aufgezeigt, wie Du Veränderungen verbindlich mit Deinem Team vereinbarst und umsetzt.
- emotionale Intelligenz und Empathie angewendet, um Mitarbeiter von Transformationen zu überzeugen.
- Dir vermittelt, wie Du bei unterschiedlichen Personentypen Veränderungsenergie erzeugen
- die Verkündung von schlechten Nachrichten geübt, um anstehende Transformationen erfolgreich bekanntzugeben.
- Dein persönlicher Umgang mit schlechten Nachrichten
In den Modulen bekommst Du das theoretisches Wissen und Informationen praxisnah aufbereitet und mit Beispielen aus meiner Erfahrung bildhaft dargestellt.
Für die nachhaltige Transformation werden die Inhalte in Einzel- und Gruppenübungen an persönlichen Herausforderungen oder vorgegebenen Fallbeispielen vertieft, verfestigt und erlebt.
Als Ergebnis hast Du konkrete, individuelle Stellhebel um Deine Transformationen mit Deinem Team bewusster und besser zu gestalten.
Zusammenfassung und Überblick
Teams erfolgreich durch Transformationen führen
Führungskräfteseminar
Dauer/ Umfang: 2 Tage Präsenz im Hotel +
Follow up 60 min online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Teilnehmer: 5 – 10 ( Mindestteilnehmerzahl 5)
Termine:
22.-23.04.2024 Seminar Code: 2024-012 im Großraum Mannheim/ Heilbronn
10.-11.10.2024 Seminar Code: 2024-013 im Großraum Mannheim/ Heilbronn
Termine in-house auf Anfrage (Kontakt)
Anmeldeformular und weitere Informationen über den Button anfordern
Investition in Deine Kompetenz
1.142 € netto zzgl. MwSt
Bis 60 Tage vor dem Seminar erhalten Frühbucher einen Rabatt von 10%
Konditionen für in-house Schulungen, bei mehreren Teilnehmern einer Firma und Privatzahler auf Anfrage
„Das Seminar findet in einer Exklusiven Runde von 5-10 Teilnehmern statt um einen maximalen Lernerfolg und Austausch mit anderen zu ermöglichen.“
„Buche jetzt Deine Teilnahme. Riskiere nicht, dass das Seminar ausgebucht ist. Verliere keine Zeit und starte in Deine Transformation. Gib Widerständen im Team keine Chance. Lass Dein Team nicht in der Handlungsuntätigkeit verharren.“
