- Stehst Du regelmässig vor der Herausforderung neue Mitarbeiter*innen einarbeiten und integrieren zu müssen?
- Startest oder leitest Du ein Projekt und willst das Projektteam zusammenführen um den Erfolg des Projektes abzusichern?
- Fühlen sich neue Mitarbeiter nach der Einarbeitungszeit immer noch unsicher, unterfordert oder schlecht integriert?
- Steht ein Umbruch Deines Teams bevor und Du möchtest Dich gut auf die Integration der „Neuen“ vorbereiten?
- Arbeitet Dein Team teilweise oder permanent im Home-Office und Du möchtest Teamzusammenhalt, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung stärken?
Meine Mission ist es, führen als aktives und bewusstes Handeln zu verankern, damit Führungskräfte und ihre Teams mit Energie gemeinsam für ihren Erfolg zusammenarbeiten.
Seit mehr als 19 Jahren bin ich Führungskraft in Automotive und IT und beschäftige mich aktiv mit Führungsmethoden. In der Zeit habe ich mehr als 300 Führungskräfte trainiert, gecoacht und Teams entwickelt.
Mit dem FührungsGarten und dem OLIVEN- Prinzip stehe ich für bewusste Führung mit Sinn, Zusammenhalt und Empowerment.
Gemeinsam transformieren wir Deine Integrations– und Onboarding– Prozesse und Methoden, damit neue Mitarbeiter*innen schnell und effektiv zum Team- bzw. Projekterfolg beitragen, sich persönlich integriert fühlen und eine Bindung zum Team aufbauen, selbst wenn sie im Home-Office arbeiten.
für Dich, wenn Du
- Führungskraft bist
- in Kürze Führungskraft werden willst
- In einer Fachfunktion andere führst (z.B. Projektmanager, Product Owner)
- Für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen im Team oder Unternehmen verantwortlich bist.
Wie wäre es, wenn Du…
- erlebst, dass neue Mitarbeiter*innen schon nach 2 Wochen einen Beitrag zum Team-/ Projekterfolg
- Neue Mitarbeiter*innen schon vor Ende der Probezeit sagen: „Ich fühle mich so wohl bei euch! Es ist toll in eurem Team zu arbeiten.“
- Die Mitarbeiter im Home-Office feststellen: „Wir arbeiten so gut zusammen und sind ein tolles Team!“
- merkst, dass Dein Projekt viel besser läuft und die Projektmitarbeiter*innen mit Energie ihren Beitrag dafür leisten.
- erkennst, dass die Fluktuation sinkt und die Zahl der internen Bewerber auf Stellen steigt.
- Begeistert bist, wie schnell Dein neu zusammengestelltes Team eine Einheit ist, die Rolle und Aufgaben verteilt hat und mit Energie daran arbeitet.
Inhalte und Prozess
In einem 2-tägigen Seminar erarbeiten wir Deine individuellen Integrations- und Onboarding Strategien, Methoden und Prozesse. Dank des Oliven-Prinzips und der Führungsgarten-Philosophie wirst Du neue Mitarbeiter*innen schneller, effektiver und bewusster in Dein Team integrieren und sie an Dein Team binden.
In verschiedenen Modulen werden
- die Bedeutung, der Nutzen und die unterschiedlichen Ausprägungen und Herausforderungen an das Onboarding herausgearbeitet
- die Bausteine, die Struktur und die Phasen für die erfolgreiche Integration reflektiert
- für den Arbeitstag, die erste Woche, den ersten Monat, die ersten 100 Tage Deine persönlichen Methoden, Tools und Prozesse identifiziert und strukturiert
- die besonderen Herausforderungen und Lösungsstrategien für die Einarbeitung in Home-Office Teams beleuchtet
- der Aufbau einer persönlichen positiven Beziehung zwischen neuem*r Mitarbeiter*in und dem Team
- Wege aufgezeigt, wie insbesondere bei remote work eine Identifikation Unternehmen hergestellt wird
- wir Deine Ansätze erarbeiten, wie Du Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen
- Wir für Deine Anforderungen Antworten finden, um neue Mitarbeiter beim Lernen von Arbeit und Aufgaben zu unterstützen
In den Modulen bekommst Du das theoretisches Wissen und Informationen praxisnah aufbereitet und mit Beispielen aus meiner Erfahrung bildhaft dargestellt.
Für die nachhaltige Transformation werden die Inhalte in Einzel- und Gruppenübungen an persönlichen Herausforderungen oder vorgegebenen Fallbeispielen vertieft, verfestigt und erlebt.
Als Ergebnis hast Du Deinen konkreten, individuellen Onboarding Prozess.
Zusammenfassung und Überblick
Mitarbeiter*innen schnell und effektiv integrieren, Identifikation mit dem Team auch im Home-Office herstellen
Führungskräfteseminar
Dauer/ Umfang: 2 Tage Präsenz im Hotel +
Follow up 60 min online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Teilnehmer: 5 – 10 ( Mindestteilnehmerzahl 5)
Termine:
11.-12.04.2024 Seminar Code: 2023-008 im Großraum Mannheim/ Heilbronn
19.-20.09.2024 Seminar Code: 2023-009 im Großraum Mannheim/ Heilbronn
Termine in-house auf Anfrage (Kontakt)
Anmeldeformular und weitere Informationen über den Button anfordern
Investition in Deine Kompetenz
1.142 € netto zzgl. MwSt
Bis 60 Tage vor dem Seminar erhalten Frühbucher einen Rabatt von 10%
Konditionen für in-house Schulungen, bei mehreren Teilnehmern einer Firma und Privatzahler auf Anfrage
„Das Seminar findet in einer Exklusiven Runde von 5-10 Teilnehmern statt um einen maximalen Lernerfolg und Austausch mit anderen zu ermöglichen.“
„Buche jetzt Deine Teilnahme. Riskiere nicht, dass das Seminar ausgebucht ist. Verliere keine Zeit und keine neuen Mitarbeiter*innen bevor sie richtig angekommen sind. Verliere nicht die Motivation Deiner bestehenden Mitarbeiter ineffiziente Onboarding Prozesse. Lass Dein Team nicht in die Service Insolvenz gleiten.“
